Zakendoen in het Russisch: teveel persoonlijk
Alles is anders in ons land, niet zoals het hunne. Ons bedrijf verscheen en begon zich te ontwikkelen in de jaren 90 van de vorige eeuw onder omstandigheden waarin, als gevolg van de hervormingen, de sociale piramide op zijn kop werd gezet en het hele 'sediment', dat wil zeggen asociale elementen, voornamelijk archetypische skinners, werd aan de top en begonnen hun eigen "wetten" vast te stellen …
Ondernemen wordt georganiseerd door mensen en draagt daarom de kenmerken van een of andere mentaliteit, de vertegenwoordigers waarvan het is gemaakt. De eigenaardigheden van nationale zaken in Rusland worden bepaald door onze urethrale-musculaire mentaliteit, dus het kan zich gewoon niet ontwikkelen zoals in westerse landen, ondanks pogingen om hun technologieën en managementmethoden te kopiëren.
Zaken zijn een product van huidmensen
De VS - een land met een huidmentaliteit - is een van de meest ontwikkelde landen ter wereld met een krachtige economie, wat zo is geworden dankzij een zich voortdurend ontwikkelende onderneming. Zakendoen is een product van de huidmentaliteit, "zijn vlees".
Deze activiteit vereist huidkwaliteiten als pragmatisme, voorzichtigheid, consistentie, rationaliteit, flexibiliteit en het vermogen om met mensen om te gaan. Alleen mensen met een skin-vector hebben dergelijke eigenschappen. Ze zijn in staat beslissingen te nemen in een snel veranderende omgeving, passen zich flexibel aan deze veranderingen aan en slagen erin om hiervan te profiteren.
In de Verenigde Staten heeft het bedrijfsleven maar één doel: geld verdienen is er niets anders. Daarom mogen bedrijven niet worden belast met persoonlijke relaties, goede bedoelingen, moraliteit of culturele beperkingen - er is geen plaats voor dergelijke concepten in hevige concurrentie. En het bedrijfsleven zal ze niet tolereren.
Hij is het tenslotte die zijn eigenaar beheert, hem dicteert wat en hoe hij moet doen, welke beslissingen hij moet nemen, om het voordeel niet te missen en het voordeel niet te missen. Hij ontwikkelt discipline in een zakenman, leert hem plannen en doelen stellen. Hier zijn geen opleidingen nodig - het bedrijf leert alles zelf, maar alleen een leerbewerker kan positieve cijfers halen in deze "onderwijsinstelling".
Gezonde concurrentie, huidig streven naar leiderschap, naar sociale en materiële superioriteit helpen ons om zaken te ontwikkelen, zorgen ervoor dat we de nieuwste technologieën zoeken en toepassen, de productie moderniseren en de beste specialisten aantrekken. Dit is hoe de persoonlijke ambities van zakenmensen hele industrieën voortstuwen.
Een goed werkend kredietsysteem helpt ook de bedrijfsontwikkeling. Amerikanen zijn gewend om op krediet te leven, waardoor ze van alle voordelen van de huidige beschaving kunnen genieten en er jarenlang voor kunnen betalen. Een persoon wordt gedwongen elke maand een bepaald deel van zijn verdiende geld af te staan. Als dit niet op tijd gebeurt, kunnen ze eigendommen wegnemen, hun kredietverleden ruïneren, en dit staat voor hen neer op een verwoest leven. Dergelijke kredietslavernij zorgt ervoor dat mensen bang zijn hun baan te verliezen, maakt hen zeer loyaal, zorgt ervoor dat ze uit alle macht en efficiënt werken - dit is een van de redenen voor de hoge arbeidsproductiviteit in de westerse samenleving, die op zijn beurt een algemeen hoge standaard creëert. van leven.
Het bedrijfsleven gebruikt met succes zo'n tool als adverteren. Voor consumenten is het een navigator tussen een grote verscheidenheid aan goederen. Ze behandelen het met vertrouwen, aangezien de wet niet toestaat dat duidelijk onjuiste informatie over het product in advertenties wordt opgenomen.
De wet is de basis van het leven van de hele samenleving met een huidmentaliteit, inclusief zaken. Hij waakt over privé-eigendom, waardoor bedrijven zich kunnen ontwikkelen, handelsgeheimen en informatie worden beschermd en intellectueel eigendom wordt beschermd.
De geboorte van het bedrijfsleven in het nieuwe Rusland
Alles is anders in ons land, niet zoals het hunne. Ons bedrijf verscheen en begon zich te ontwikkelen in de jaren 90 van de vorige eeuw onder omstandigheden waarin, als gevolg van de hervormingen, de sociale piramide op zijn kop werd gezet en het hele 'sediment', dat wil zeggen asociale elementen, voornamelijk archetypische skinners, werd aan de top en begonnen hun eigen "wetten" vast te stellen … De urethrale libertijn veranderde in een chaos van de huid. Door gebruik te maken van de zwakte van de nieuw gevormde staat, begonnen ze eerbetoon op te leggen en de resterende ondernemingen te “dekken”, verdeelden ze eigendommen en bloeide de corruptie. Volgens het tijdschrift "Voprosy Economiki" nr. 7 werd in 1997 in Rusland in 1992-1993 85% van het totale bruto binnenlands product geplunderd!
Ontwikkelde mensen vinden het moeilijk om zich onder dergelijke omstandigheden aan te passen. Een ontwikkeld persoon is iemand die de cultuur heeft geabsorbeerd die door vorige generaties is ontwikkeld, dat wil zeggen, de waarde van het menselijk leven is onwankelbaar voor hem. Daarom accepteert hij geen methoden waarmee iemand anders zijn eigendom of leven kan wegnemen. Veel fatsoenlijke mensen zaten zonder werk, omdat fabrieken gesloten waren en specialisten op straat stonden.
In dergelijke omstandigheden voelden mensen met archetypische eigenschappen zich op hun gemak, dat wil zeggen: onderontwikkeld, zonder cultuur, in staat om te beroven, te bedriegen of zelfs te doden. Deze mensen legden hun "concepten" op aan het land in plaats van de wet, goede oude tradities en cultuur. Als gevolg hiervan was er zo'n combinatie van incompatibele urethrale mentaliteit en archetypische huid.
Zakelijk in het Russisch
Dankzij onze mentaliteit is zakendoen niet zozeer de wens om winst te maken als wel de wens om te domineren, om de coolste te zijn. Zodra het eerste geld verschijnt, schaft onze zakenman onmiddellijk de duurste auto, een luxueus huis, de meest prestigieuze horloges, een haute couture-pak en een andere "truc" aan.
Westerse zakenmensen gedragen zich heel anders; ze tonen hun waarde niet door dure dingen te kopen. Integendeel, ze investeren het geld dat ze verdienen in hun bedrijf, wat bijdraagt aan de ontwikkeling ervan. Ze domineren niet, ze concurreren met elkaar en steken nog meer moeite en energie in hun bedrijf om het efficiënter te maken en beter te presteren dan de concurrenten.
In ons bedrijf, in tegenstelling tot het westerse, is "alles persoonlijk", alles gebaseerd op persoonlijke relaties, daarom werken "eigen" mensen op de meest verantwoordelijke plaatsen: familieleden, vrienden, kinderen van familieleden en vrienden. Dit wordt in de praktijk negatief weerspiegeld, aangezien bloed of spirituele relatie niet de eigenschappen biedt die nodig zijn voor zaken, en een persoon misschien gewoon niet overeenkomt met de positie die wordt bekleed.
Als je hem ontslaat, zal dat een levenslange belediging zijn. Onze nationale gewoonte om met wrok rond te rennen is zeer destructief en belemmert enorm, omdat iedereen beledigd kan raken: werknemers, partners, aannemers en klanten. Onze zakenlieden moeten al hun capaciteiten aan het werk zetten om geen ruzie te maken met het milieu en een winstgevend bedrijf te runnen.
Met dergelijke procedures kan het bedrijf natuurlijk niet efficiënt zijn en zich snel ontwikkelen. Te hoge persoonlijke uitgaven en irrationeel zakelijk gedrag maken modernisering van de productie niet mogelijk; veel ondernemingen hebben nog steeds Sovjetwerktuigmachines die meer dan twaalf jaar oud zijn.
Er is niet genoeg geld om een normaal loon aan arbeiders te betalen, vandaar een lage arbeidsproductiviteit, niemand wil voor een hongerloon werken. Het huidleningssysteem werkt niet voor ons. Dit komt door de hebzucht van de archetypische huid - ze stellen te hoge rentetarieven op de lening.
De levensstandaard in het land is laag. We hebben praktisch geen middenklasse; er is een enorme kloof tussen een paar zeer rijke mensen en een groot aantal arme mensen. Net als in het pre-revolutionaire Rusland!
De nieuwe sociale formatie bracht voor het grootste deel van de bevolking niet de verwachte stijging van de levensstandaard en kon, en accepteert onze mentaliteit niet, huidwaarden brengen. De huidconsumptiemaatschappij wil niet gedijen op niet-inheemse grond.
Urethraal in het bedrijfsleven
Een persoon met een urethrale vector - van nature een leider - is succesvol in alles wat hij onderneemt. Dit wordt mogelijk gemaakt door natuurlijk zelfvertrouwen, een gevoel van eigen status. Deze kwaliteiten manifesteren zich onbewust, op het niveau van feromonen, voelen ze, andere mensen op het onbewuste niveau accepteren zijn suprematie en gehoorzamen hem.
Er zijn geen betere zakenmensen dan urethralisten. Als hoofd van het bedrijf is de urethrale genereus en eerlijk tegenover zijn ondergeschikten, maar hij eist volledige inzet van anderen, aangezien hij zichzelf niet spaart. In bedrijven met urethralisten aan het hoofd, de hoogste lonen en een volledig gebrek aan democratie, omdat hij niemand advies nodig heeft en alles voor zichzelf beslist.
Urethralisten zijn avontuurlijk, kunnen onverwachte oplossingen vinden, kunnen risico's nemen. Hun uitbundige energie en vele ideeën leveren hoge winst op. Om deze ideeën te implementeren en te behouden wat er is bereikt, moet zijn team (pack) echter zeer ontwikkelde huidmensen hebben. Behoud is niet de zaak van de leider, het is de functie van de villen.
Het is deze urethrale eigenschap die een groot aantal opmerkelijke uitvindingen en ontdekkingen in ons land verklaart. De urethra is een doorbraak naar het onbekende, naar de toekomst. Skinners moeten haar volgen en de ontdekking omzetten in voordeel voor iedereen en voor zichzelf. We hadden niet zulke leerbewerkers, daarom werden deze ontdekkingen nooit in productie genomen en bleven ze op papier. Maar deze ideeën werden opgepikt in het Westen, geïmplementeerd en nu krijgen we van hen wat we zelf konden produceren en veel eerder dan zij.
Hoe u in uzelf kunt geloven en een bedrijf kunt opzetten
Voor veel Russen is hun eigen bedrijf de ultieme droom. Veel mensen denken dat het hebben van een bedrijf veel problemen kan oplossen en rijk kan worden, maar weinig mensen besluiten om voor zichzelf te beginnen. Mensen geloven niet dat het mogelijk is om eerlijk zaken te doen en beschermd te worden tegen de staat. Bovendien hebben we een mentale afwijzing van geld. Maar iedereen wil comfortabeler leven en zijn kinderen een fatsoenlijke toekomst verzekeren. Iedereen maakt zich zorgen over de vraag: hoe bereik je dit?
Yuri Burlan's training "System-Vector Psychology" helpt om het te beantwoorden, wat helpt te begrijpen wat ons op mentaal niveau wordt gegeven en wat afhangt van aangeboren eigenschappen - vectoren. Scheid de eigenschappen en verlangens die ons op het onbewuste niveau worden gegeven van die die het bewustzijn ons dicteert. Wanneer de tegenstellingen tussen bewustzijn en het onbewuste worden gerealiseerd, wordt al duidelijk wat er vervolgens moet gebeuren.
Angsten gaan voorbij en zelfvertrouwen verschijnt, ik wil leven en zelfs mijn eigen bedrijf creëren, als er natuurlijk een skin-vector is. Veel mensen hebben precies dat gedaan en vervolgens recensies geschreven om hun successen te delen. U kunt er hier over lezen - en uw prestaties daar delen na het voltooien van de training.
