Is het aan iedereen gegeven om leiders te zijn?
Is het aan iedereen gegeven om leiders te zijn? Denkend dat mensen in zo'n vraag geïnteresseerd waren. Tijdens de psychologische trainingen van Yuri Burlan wordt aangetoond welk systemisch psychotype van mensen van nature aangeboren leiderschapseigenschappen heeft.
Het woord "leider" is al een marketingcliché geworden, dus het komt vaak voor in allerlei advertentiecampagnes en promoties. De naam "leider" wordt toegekend aan een grote verscheidenheid aan zaken: van een pistool en een binnendeur tot een kattenliefhebbersclub en een bedrijf dat droogkasten verkoopt.
Dit is volledig van toepassing op het gebied van onderwijs en psychologie. Er zijn zoveel namen op de moderne Russische markt van educatieve diensten en psychologische trainingen: hier zijn jonge leiders en effectieve leiders, leiders uit het bedrijfsleven en de samenleving, familie- en pick-up leiders, mannelijke en vrouwelijke leiders, en nog veel meer leiders voor elke smaak.
Internetzoekopdrachten over het onderwerp "Hoe een leider te worden" staan naast de vragen "Hoe rijk te worden" en "Hoe mooi te worden". Het is duidelijk dat de meerderheid van onze medeburgers al lang geleerd heeft dat leiderschap zo'n persoonlijk waardevolle en sociaal belangrijke kwaliteit is dat elk fatsoenlijk persoon zeker moet deelnemen aan deze "race voor een leider".
Er is natuurlijk meer dan voldoende hulpaanbod bij de overgang naar leiderschap. Ze bieden cursussen aan over het onderwerp: "Hoe een leider in jezelf te cultiveren", "Hoe een leider te worden voor een gewone Chilovek" (de spelling van de aankondiging blijft behouden), "Hoe een leider in de klas te worden", " Hoe u een alfa-, bèta- en omega-leider wordt "en zelfs" hoe u een leider voor uw hond wordt."
En deze massale misleiding gaat door, breidt zich uit, de terugtrekking van middelen van de bevolking onder het draaiorgel, het spelen van variaties op het populaire woord en belooft iedereen, zonder onderscheid - leiderschap, leiderschap, leiderschap voor altijd …
Heeft iemand gedacht: is het aan iedereen gegeven om leiders te zijn? Denkend dat mensen in zo'n vraag geïnteresseerd waren. Het antwoord op deze vraag werd voor het eerst gegeven op het wetenschappelijk onderbouwde opleidingsplatform "Systeem-vectorpsychologie". Dit is de nieuwste en modernste kijk op de menselijke natuur.
Tijdens de psychologische trainingen van Yuri Burlan wordt aangetoond welk systemisch psychotype van mensen van nature aangeboren leiderschapseigenschappen heeft. Dit zijn dragers van de huidvector, huidpsychotype. Er zijn ongeveer 24% van dergelijke mensen. In hun adequate staat zijn ze de dragers van de kwaliteiten die inherent zijn aan natuurlijke leiders: ze zijn ambitieus, streven naar carrièregroei, eigendom en sociale status, ze zijn in staat om zowel mensen als materiële middelen te beheersen, flexibel zowel in de fysieke zin van lichaam en de psyche passen zich perfect aan aan de veranderende externe omgeving, gewoonlijk fysiek sterk en snel onderweg, met een goed metabolisme en een bepaald tempo bepaald door de natuur, "aangescherpt" onder hun inherente leiderschapsprincipe.
Het was tijdens de training "Systeem-vectorpsychologie" dat het al lang bestaande probleem van differentiatie voor het eerst werd opgelost, toen leiders werden verward met leiders. Het begon waarschijnlijk met de eerste onjuiste vertalingen van de buitenlandse woordleider. De systemische definitie van een psychologisch karakter dat behoort tot het psychotype van de urethrale vector, die het oude archetype van de leider van het peloton draagt, maakt het mogelijk om zo iemand duidelijk te onderscheiden in het moderne landschap en nooit te verwarren met huidleiders, dragers van een heel ander archetype.
En tot slot, 20% van de mensen die systematisch worden gedefinieerd als het psychotype van de anale vector, is precies het type dat vaak tegenkomt in reclames: "laten we jullie allemaal leiders maken", deze mensen staan het verst verwijderd van alle leiderschap (skin vector) eigenschappen door hun aard. De training "System Vector Psychology" helpt hen om hun eigen ontwikkelingspad te zien, de wegen van de meest uitstekende positieve sublimatie van hun eigen natuurlijke verlangens en enorme mogelijkheden, in tegenstelling tot vergeefse pogingen om in de sleur te vervallen van valse leiderschapsslogans opgelegd door de buitenkant voor de psychologisch analfabete massa.
Alleen vertegenwoordigers van het anale psychotype kunnen bijvoorbeeld echte professionals worden, experts op verschillende gebieden, en dit geeft enorme positieve emoties, vreugde bij de realisatie van hun natuurlijke eigenschappen.
In de tussentijd is alles door elkaar gehaald en kijken anale types, mogelijk uitstekende specialisten, jaloers naar de "kameraden" van de huid die vooral goed zijn in het leven in het tijdperk van consumptie. Het zijn niet de anale karakters die jaloers kijken, maar hun dermale echtgenoten (System Vector Psychology legt uit waarom dermale vrouwen vaak voor anale mannen kiezen), omdat de dermale buurvrouw vaak van auto wisselt en op vakantie gaat. Deze stand van zaken dwingt onze 'beste specialist' om een 'leiderschapstraining' bij te wonen in de hoop dichter bij de leiders van het huidconsumptietijdperk te komen - ze beloven tenslotte iedereen te leren om een eigen bedrijf te openen, te verhuizen snel en agressief langs de carrièreladder van het bedrijf, enz.
Een persoon met een anale vector komt naar leiderschapstraining, onthoudt alles zorgvuldig en noteert het. Hij duikt grondig en diep in de essentie, stelt verhelderende vragen, bewaart deze informatie lang in het geheugen en probeert soms zelfs anderen te leren door zijn precieze aantekeningen. En het verliest zijn tijd, want als er geen leiderschapsvector is, kun je zijn eigenschappen niet kopen!
Onder de taken die worden gesteld in zogenaamd "leiderschap" -cursussen zijn meestal de volgende:
- De leiderschapskwaliteiten van de deelnemers aan de training blootleggen.
- Leiderschapsontwikkeling.
- Leiderschapskracht ontwikkelen door:
- onthullen van verborgen persoonlijke reserves;
- verbeteren van leiderschapsvaardigheden;
- positieve suggestie
Uiteraard worden dergelijke niet-systemische "leiderschapstrainingen" gediagnosticeerd bij al degenen die zijn gelokt. Zelfs als een persoon, bijvoorbeeld, zonder een extra bovenste visuele vector, zelfs als hij een perfect introverte persoon is, zal hem worden verteld: "Je hebt de latente capaciteiten van een informele leider." Een introverte leider is onzin, dit zijn twee antagonistische concepten! Dergelijke misleiding komt helaas heel vaak voor.
Nog achterdochtiger is de belofte om bij iedereen leiderschap te ontwikkelen. Er zijn geen neigingen van de natuur - er valt niets te ontwikkelen, niets te verbeteren. Zoveel suggesties-affirmaties als je wilt, zelfs de hele dag mompelend, je zult niet in staat zijn om je aard met geweld opnieuw te maken. De anale vector is nooit een leider in de geschiedenis geweest, behalve dat men de definitie van een spirituele leider aan de oren kan trekken in de aanwezigheid van andere bovenste vectoren, hoewel dit verkeerd zal zijn, omdat het in dit geval anale geluidsspecialisten zijn - ontwikkelaars van ideeën en ideologieën, fauteuilfilosofen en denkers.
De anale vector zal nooit een leider zijn in de natuurlijke zin van de huid, de natuur heeft dergelijke vaardigheden niet aangelegd. Een leider gehoorzamen, een goede specialist zijn, kennis vergaren en doorgeven aan toekomstige generaties zijn uitstekende taken voor zijn zelfrealisatie. En het heeft geen zin tijd te verspillen aan de ontwikkeling van niet-bestaande vermogens, zelfs als de huidvrouw er echt op staat. De vreugde van het vervullen van je missie is groot, als je weet wat de natuur in gedachten had toen je werd geschapen.
Dus alleen de training "System-Vector Psychology" van Yuri Burlan helpt bij het omgaan met de vraag "Is het iedereen gegeven om leiders te zijn" en geeft een uitgebreid antwoord op de vraag "Is het mogelijk om een leider te worden", en ook geeft precieze aanbevelingen over de vraag "Wie is er overbodig bij leiderschapstrainingen" …
