De psychologie van het managen van mensen: manipuleren of samenwerken?
Differentiatie in acht vectoren in alle aspecten van menselijk gedrag en interactie geeft inzicht in hoe de systeempsychologie van menselijk management in de praktijk horizontaal en verticaal wordt toegepast in organisatiestructuren.
Managementpsychologie … Hoeveel monografieën, proefschriften, studieboeken en artikelen zijn er over dit onderwerp geschreven - tellen niet mee. Onder hen zijn een aantal klassiek-wetenschappelijke werken, vrij sterk, met algemene stelregels en logische redeneringen. Zoals in een van de artikelen terecht wordt opgemerkt, is bestuur zo oud als de wereld en even veelzijdig. Met alle overvloed aan informatie die over het onderwerp "Psychologisch management van mensen" is gepubliceerd, is de niet-systemische managementpsychologie, die al oud is geworden, samen met de rest van de wereld, niet in staat geweest om urgente problemen op te lossen.
In tegenstelling tot zijn "humanitaire zus" bereikte de theorie van controle in cybernetica, computers en kunstmatige intelligentie, die niet gebonden was aan de psychologie van het menselijk leven, grote hoogten aan het begin van het huidige millennium. De wens om de risicopathogene 'menselijke factor' zoveel mogelijk te beperken, leidde tot de creatie van een mens-machine-interface (HMI), zonder welke een innovatieve industrie tegenwoordig niet meer weg te denken is. Maar de psychologie van het management heeft hieraan zijn relevantie niet verloren. Als nooit tevoren is het noodzakelijk om de menselijke psychologie te begrijpen - hoe mensen te managen.
De controle van het productieproces, verborgen voor het niet-ingewijde oog met behulp van programmeerbare logische controllers, kan de invloed van de menselijke operator echter niet voor 100% wegnemen, en daarom hebben we nog steeds de psychologie van persoonlijke gedragscontrole nodig. Zo houdt 90% van de Russische reparaties van de wereldleider in de productie van HMI's verband met bedieningsfouten - voornamelijk met de toepassing van hamers en andere zware geïmproviseerde objecten op aanraakschermen. Dit gebeurt natuurlijk met mensen in een negatieve toestand. Bijvoorbeeld in een staat van spanning van verschillende etymologieën en van het onvermogen om met deze stress om te gaan. De zwakte van de werkcultuur, de onwetendheid van de meerderheid van de managers van de systemische psychologie van personeelsmanagement, leidt soms tot miljoenen productieverliezen. Maar vandaag opent de psychologie van personeelsmanagement totaal andere mogelijkheden. Systeempsychologie legt uit hoe je mensen competent kunt managen.
De onevenredigheid tussen de ontwikkeling van de hightech-sfeer en het niveau van de vorige eeuw in de psychologie van de menselijke ontwikkeling is vandaag duidelijk geworden. En pas onlangs, in ons millennium, is een wetenschappelijk, systemisch en toegepast hulpmiddel verschenen om deze verhouding gelijk te maken ten gunste van de individuele werkende persoon en de hele menselijke productiekracht, waardoor de psychologie van het management effectief en toegankelijk is geworden.
Een nieuw woord in de psychologie van people management. De oplossing voor de eeuwenoude managementkwesties op het gebied die de filistijnse opvatting van de psychologie associeert met de manipulatie van mensen, bracht een frisse wind van het systeem-vector-paradigma. Differentiatie in acht vectoren in alle aspecten van menselijk gedrag en interactie geeft inzicht in hoe de systeempsychologie van menselijk management in de praktijk horizontaal en verticaal wordt toegepast in organisatiestructuren. Het wordt met evenveel voordeel gebruikt voor zowel managers als gewone werknemers. Voor het eerst hebben we een effectief middel om de oude psychologie van manipulatie, die niet de gewenste resultaten opleverde, om te zetten in een effectieve systemische psychologie van menselijk gedrag. Transformaties van een vage humanitaire semi-wetenschap naar een accurate en humane systemische managementpsychologie. Het managen van mensen met behulp van psychologie is gebaseerd op het vermogen om hun aangeboren eigenschappen te herkennen, die effectief kunnen worden toegepast in het relevante vakgebied.
Systemische menselijke psychologie - hoe mensen te beheren. Voorbeelden. Om human resources (HR) goed te beheren, is het noodzakelijk om de beheersbaarheid te waarborgen, en dit vereist de psychologie van personeelsmanagement. Om in elke functie zo'n medewerker te benoemen die qua innerlijke psychofysiologische kwaliteiten geschikt is voor deze specifieke functie. Bij het allereerste interview stelt de systeemwervingsspecialist vast dat de kandidaat Vasya de verkoopmanager niet trekt vanwege zijn trage tempo en andere eigenschappen van zijn natuurlijke vectortype. De personeelsfunctionaris van het systeem, die opmerkt dat Vasya ook vectoreigenschappen heeft van het bovenste kwartet, verwijst hem naar technische ondersteuning, waar Vasya onvermijdelijk een uitstekende reputatie zal verwerven met zijn "gouden hoofd" en "gouden handen". Integendeel, kandidaat Fedya, hoewel hij een snelle en berekenende huidvector bezit,maar in een archetypische staat. Daarom staat onze systeempersoneelsfunctionaris hem niet toe om materiële activa en financiële stromen te gebruiken. Voor de geluidsprogrammeur Petit zal de systeem-HR-specialist een verschuiving realiseren in het begin van de werkdag en in sommige gevallen werken op afstand in de thuiskantoormodus.
Hoe mensen succesvol te managen: het voordeel van systemische psychologie ten opzichte van niet-systemische. Systemische kennis geeft een persoon geen quasi-ordelijke geheime kennis van het verborgen beheer van niet-bestaande etherische stromen, maar moderne, open voor elke niet-luie geest, praktische kennis van wat een echte psychologie van management zou moeten zijn. Het begrijpen van de onbewuste motieven van de menselijke psyche en het vermogen om onderscheid te maken tussen vectortypen dragen bij tot een wederzijds verrijkende interactie met anderen in zowel het sociale als het gezinsleven.
We beschikken nu over innovatieve tools voor organisatiestrategieën en motivaties voor optimale prestaties. De nieuwste managementpsychologie kan alles als deze kennis wordt ontleend aan de opleiding "Systeem-vectorpsychologie": verborgen management van een persoon kan worden omgezet in open samenwerking, wanneer het doel van zelfrealisatie van een individu samenvalt met de bedrijfsdoelen van de hele organisatie.
De in diskrediet gebrachte pseudopsychologie, die als basis de manipulatie van mensen nam, circuleert, maar de psychologie van de manager blijft ondoeltreffend. Infantiele spiegelingstechnieken en ander speelgoed, bemoste motiverende verhalen "gebaseerd op het voorbeeld van hun ervaring", sadistische gewoonten bij het houden van andere stressinterviews - dit alles toont alleen de vectortoestanden van de aanhangers van verouderde methoden zelf. De psychologie van management, de psychologie van het managen van mensen werkt niet zo. En het kan slechts kleine tijdelijke resultaten opleveren die niet in overeenstemming zijn met de grote taken in het huidige stadium van de ontwikkeling van de wereldgemeenschap.
De dynamiek van onze tijd vereist een volumetrische perceptie en begrip van managementtaken. Aan deze eisen wordt volledig voldaan door de systemische psychologie van het management, waarbij de gestelde doelen wederzijds in de praktijk worden gerealiseerd.
Literatuur
- Ganzen VA Perceptie van integrale objecten. Systemische beschrijvingen in de psychologie. - L.: Uitgeverij van de Universiteit van Leningrad, 1984.
- Krutov S. V. Psychologie van management en controleerbaarheid: waar eindigt functionaliteit en begint efficiëntie? 2008.
