Hoe u een sollicitatiegesprek krijgt en de eerste keer een uitnodiging krijgt
De systeemvectorpsychologie van Yuri Burlan onthult het raadsel van een Rus die altijd iets meer nodig heeft dan formaliteiten, en in ons geval meer dan kwalificaties, een reeks kennis, vaardigheden en capaciteiten bij het solliciteren naar een baan. En als u een specialist bent met zeven overspanningen in uw voorhoofd, moet u nog steeds een interview in psychologische zin afleggen om te voldoen aan de "persoon van het bedrijf". En dat betekent dat je tijdens het sollicitatiegesprek je eigen recht moet krijgen.
Deze informatie is nuttig voor diegenen die op het punt staan hun werk binnenkort te verlaten, al vertrokken zijn of op zoek zijn naar hun eerste plaats. Meestal is de vraag hoe je door een sollicitatiegesprek kunt komen, iemand die de voorkeur geeft aan standvastigheid en niet streeft naar concurrentie. Op zoek naar aanbiedingen gaat hij op internet en ontdekt ineens dat er niet zo veel vacatures op de arbeidsmarkt zijn, de vraag ernaar overtreft het aanbod.
Tegen de achtergrond van veel concurrentie is zijn kennis niet zo diep of uitgebreid als nodig is, zijn er onbekende termen in de advertenties en worden interviews bij sommige bedrijven in het Engels afgenomen. Geen gemakkelijke situatie, maar je moet ergens beginnen.
Een persoon stuurt eerst een cv naar zorgvuldig geselecteerde vacatures, maar ontvangt om de een of andere reden geen uitnodigingen voor een sollicitatiegesprek. Na een paar weken reageert ze al op vacatures die minder geschikt zijn. Met elke dag wachten zakt de stemming, neemt de onzekerheid toe, neemt de angst toe: "Echt, niemand heeft mij nodig?" Het zoeken naar een baan verandert in wachten op tenminste een soort interview - een wanhopige vicieuze cirkel.
Ten slotte wordt onze kandidaat uitgenodigd voor een interview en begint een nieuwe fase van pijnlijk denken. Hoe interessanter de functie en het bedrijf, hoe groter de opwinding. Zich realiserend dat er veel gekwalificeerde specialisten zijn, wil de sollicitant zich voorbereiden en een interview doorlopen om eindelijk de zoektocht, wonen en werken in alle rust af te ronden.
Correct voorbereiden op een interview - vier stappen naar het resultaat
- Stap 1. Bestudeer de website van het bedrijf zorgvuldig, leer alles over zijn activiteiten, missie, projecten - HR-managers vinden het geweldig als een kandidaat begrijpt waar hij is gekomen, en ze zullen tijdens het interview zeker vragen: "Wat weet u over ons bedrijf?"
-
Stap 2. Vind beoordelingen van voormalige werknemers op de forums, je kunt ze schrijven, ontdekken waar ze tijdens het interview naar gevraagd zijn en hoe ze moeten antwoorden, of er tests en cases worden gegeven. Informeer naar het bedrijfsbeleid van de organisatie.
- Stap 3. Lees het advies van HR-managers, waar ze op letten tijdens het interview: uiterlijk (kleding, kapsel), de stiptheid van de kandidaat, openheid. Wat wordt aanbevolen om mee te nemen (documenten, aanbevelingen, portfolio, etc.).
Dergelijke informatie is niet moeilijk te vinden. Maar de aanvrager heeft nog andere problemen:
- Met opwinding zijn gedachten verward, is het moeilijk om eenvoudige vragen te beantwoorden, hoe niet te schande te worden gemaakt?
- Wat moet ik doen als ik tijdens het sollicitatiegesprek onverwachte vragen heb en tijd nodig heb om me voor te bereiden?
- Hoe weet u wat voor soort reactie een manager nodig heeft?
- Wat als ik alle vragen goed beantwoord, maar de manager het gewoon niet leuk vindt?
Overigens weten de stafmedewerkers zelf niet hoe ze moeten uitleggen waarom ze de ene kandidaat leuk vinden bij het interview en de andere niet. Ze noemen het onderling "chemie", terwijl de systeem-vectorpsychologie van Yuri Burlan dit fenomeen kent en wetenschappelijk verklaart. En daarom is de vierde stap bij de voorbereiding op een interview om vertrouwd te raken met systeemkennis en deze in je arsenaal op te nemen.
Negen sollicitatierondes doorstaan en geen baan vinden?
De systeemvectorpsychologie van Yuri Burlan onthult het raadsel van een Rus die altijd iets meer nodig heeft dan formaliteiten, en in ons geval meer dan kwalificaties, een reeks kennis, vaardigheden en capaciteiten bij het solliciteren naar een baan.
Het is in de westerse wereld dat de vereisten al lang gestandaardiseerd zijn: geen onderscheid naar geslacht, leeftijd, enz. Een foto in een cv wordt als een slechte vorm beschouwd - geen voorkeuren, geen "chemie".
Maar hier is alles anders, ondanks de wetten en codes. En als u een specialist bent met zeven overspanningen in uw voorhoofd, moet u nog steeds een interview in psychologische zin afleggen om te voldoen aan de "persoon van het bedrijf". En dat betekent dat je tijdens het sollicitatiegesprek je eigen recht moet krijgen.
Spiegelen, dat psychologen adviseren tijdens een interview te gebruiken, zal niet helpen als je niet weet wat er achter de terughoudendheid van de bewegingen van de gesprekspartner of zijn norse blik schuilgaat.
We beantwoorden correct en nemen een interview door
Traditionele vraag: "Waarom heb je je vorige baan verlaten?" - verbijstert velen. Hoe beantwoord je het aan verschillende interviewers? Het antwoord is misschien niet het enige als u dit of dat interview met succes moet doorstaan. In dit geval zal elk van de mogelijke antwoorden waarheidsgetrouw zijn en vervallen in het ontbreken van de vraagsteller.
Zo had de sollicitant in de laatste plaats niet de mogelijkheid om te studeren, mocht hij niet naar de sessie, onderschatte het management hem, werd het salaris niet verhoogd voor succesvol werk, de prestaties werden niet eens met een woord genoteerd.
Laten we een van de twee antwoorden kiezen op wat we de interviewmanager moeten vertellen die de kandidaat zojuist heeft gemarteld met vragen, niet alleen over werkervaring, maar ook over familie, over kinderen, over ouders en zelfs over succes op school:
- Ik ben vertrokken omdat ik ondanks de kwalitatief hoogstaande projecten die ik heb afgerond niet alleen niet eerlijk werd beoordeeld, maar ik kreeg ook niet de kans om mijn kwalificaties te verbeteren, wat erg belangrijk is in mijn werk.
- Ik ben vertrokken omdat ik voor mezelf geen groei meer zag binnen het bedrijf. Ik zou graag een hoger salaris ontvangen en doorgroeien op een nieuwe plek.
Het is gemakkelijk te kiezen als u begrijpt welke betekenissen de gesprekspartner uitspreekt. In ons geval is de manager geïnteresseerd in informatie over het gezin van de kandidaat, zijn verleden, opleiding, en dit zijn allemaal waarden van een persoon met een anale vector. Praten over een loopbaan en een hoog salaris betekent een interne tegenspraak veroorzaken bij het personeelslid, terwijl de uitdrukking van een lichte wrok over het onrecht van zijn superieuren en het onvermogen om zijn professionele niveau op het werk te verbeteren onmiddellijk bij hem zal resoneren. Zelf houdt hij van studeren en respecteert de professionals in zijn vakgebied, en dit is alleen typisch voor mensen met een anale vector.
Een voorbeeld van hoe je het niet moet doen
Onlangs zag ik tijdens een interview een levendig voorbeeld van een discrepantie tussen de mentale eigenschappen van een bedrijfsdirecteur en een kandidaat voor de functie van hoofd van de IT-afdeling.
Een succesvolle regisseur, leider, ondernemer is altijd een persoon met een huidvector, die concurrentie in zijn bloed heeft. Hij is gericht op succes, winst uit werk, snel resultaat, gemakkelijk schakelen, mentaal en fysiek dynamisch. Het lijkt erop dat twee managers tijdens een interview gemakkelijk een gemeenschappelijke taal zouden moeten vinden, omdat ze dezelfde verlangens en eigenschappen hebben.
Maar de kandidaat, die naast de cutane vector ook de anale had, toonde de tegenovergestelde eigenschappen. Hij gaf gedetailleerde antwoorden, verzandde in details en bracht de begonnen zin niet altijd tot een logische conclusie - de regisseur had gewoon niet het geduld om naar het einde te luisteren.
Als de kandidaat wist hoe iemand in zijn / haar mentale toestand is geregeld, zou een mislukt interview niet hebben plaatsgevonden. Er waren geen objectieve redenen voor stress, de specialist heeft een uitstekende professionele opleiding voor werk en de nodige kwaliteiten om de afdeling programmeurs succesvol te leiden.
Voor mij als professional doet het altijd pijn als mensen vervelende fouten maken door een elementair misverstand van de gesprekspartner en hun capaciteiten niet kunnen realiseren. Ik zou alle werkzoekenden aanraden om de methodologie van Yuri Burlan te gebruiken.
Voor het werken met personeel is systeemvectorpsychologie van groot belang en niet te vergelijken met welke benadering of training dan ook. Als ik bijvoorbeeld een kandidaat voor me zie komen zitten, begrijp ik hoe ik hem moet interviewen, voor welke functies hij geschikt is en welke voor hem gesloten zijn.
Een interview is een reden om jezelf te realiseren
Wilt u dat uw gesprekspartner een open boek voor u wordt, en de vraag hoe u dat enige benodigde interview voor een passende baan kunt doorstaan, staat u niet meer voor de deur? Het is gemakkelijk te beheersen.
Zet nu de laatste, belangrijkste stap op weg naar een succesvol interview, schrijf u in voor een gratis online training over systeemvectorpsychologie door Yuri Burlan via de link.
