Geheimen van succesvol management: hoe u een goede baas wordt
Ze worden niet echt bazen, ze worden geboren. Of iemand kan leiden, zijn natuurlijke eigenschappen zijn verantwoordelijk. Als ze er niet zijn, schrijf - het is weg …
De belangrijkste succesformule is
weten hoe je met mensen moet omgaan.
Theodore Roosevelt
Alle bazen kunnen worden onderverdeeld in slechts twee categorieën: degenen die geboren bazen zijn en degenen die nooit bazen worden. Er is een derde type dat mensen met succes beheert. Preciezer gezegd, hij slaagt er niet in, maar leidt hem, maar dit is niet langer een baas, maar een leider.
Theodore Roosevelt had volkomen gelijk. Succes is weten hoe je mensen moet managen. Maar er is alleen geen enkele managementhandleiding over geschreven. Ze worden niet echt bazen, ze worden geboren. Of iemand kan leiden, zijn natuurlijke eigenschappen zijn verantwoordelijk. Als ze er niet zijn, schrijf - het is weg. U kunt geen succesvolle leider zijn, hoe u uw oren niet zonder spiegel kunt zien. Je kunt het gewoon niet redden.
Wie is een baas en wat maakt iemand zo? Huid-vector. Het is een van de acht soorten psyche, wiens natuurlijke taken extractie en controle omvatten. De rest heeft andere taken en dus andere eigenschappen. Het is makkelijk.
Grenzen en beperkingen
De huidvector schenkt een persoon het vermogen om op subtiele wijze de grens te voelen tussen extern en intern, de eigen en die van een ander, om het kader te bepalen en wetten vast te stellen. De huid, als middel om te beperken, stelt het vermogen in om de grenzen van elke ruimte te voelen. In de ontwikkelde staat van zijn eigendommen beperkt het niet alleen zijn eigenaar, maar geeft het hem ook de mogelijkheid om andere mensen te begeleiden, te beperken, een kader te introduceren.
Niemand is zo in staat om zijn verlangens te beheersen als de ontveller. Verbied jezelf om te veel te eten, stel een limiet aan verspilling, beperk al je eigen verlangens - dit zijn allemaal de mogelijkheden van een persoon met een huidvector. Zijn psyche, gericht op het beperken, zorgt ervoor dat de magere er plezier aan beleeft.
Elke vector in een persoon kan zich van zijn beste kanten laten zien, wanneer deze is ontwikkeld, wanneer de eigenschappen vóór de puberteit de ontwikkeling hebben gekregen die ze nodig hadden. Al van kinds af aan wetende wat discipline is, verwerft de skinner het vermogen om zichzelf te beperken en tegelijkertijd de acties van andere mensen te beheersen.
Dit vermogen wordt onbewust gevoeld door anderen en bouwt ook onbewust iemands gedrag op met een huidvector in relatie tot hen. Hij hoeft niet te schreeuwen, te schandalen of te bewijzen dat hij iemand kan dwingen te gehoorzamen. Mensen gehoorzamen, voelen zijn rang.
Slechte baas - schandalige baas
Een goede baas is gemakkelijk te onderscheiden van een slechte baas door de mate van ondergeschiktheid van zijn team. Omdat de wens om mensen te beheren en te organiseren wordt gegeven aan alle eigenaren van de huidvector, probeert iedereen dit te manifesteren. Maar als de wens niet wordt voorzien van het juiste ontwikkelingsniveau van eigendommen, zal het beheer van zo'n baas met grote moeite worden gegeven. Ze zullen hem niet gehoorzamen, ze zullen de leider in hem niet voelen. Zulke mensen gaan, om hun recht op controle te bewijzen, over op geschreeuw en schandalen, wat hen echter nog steeds niet tot goede leiders maakt.
Maar zelfs in woorden beperkt een ontwikkelde leerman zichzelf, zoals in al het andere. Het is kort, verspreidt zich niet in gedachten langs de boom, maar geeft instructies op een beknopte en duidelijke manier.
Verantwoordelijkheid voor jezelf en anderen
Het succes van het hele team hangt af van hoe goed de eigenschappen van de huidvector zijn ontwikkeld. Het vermogen om alleen te managen is niet voldoende, je hebt ook een innerlijk begrip nodig dat je door voor het hele team te zorgen, veel meer kunt krijgen dan alleen nadenken over het tijdelijke voordeel voor jezelf.
De huidvector wordt altijd geleid door slechts één wens: voordeel halen. Aanvankelijk manifesteert het zich in het kind als een archetypisch verlangen om te nemen zonder te vragen, zelfs om te stelen. En pas tijdens zijn ontwikkeling leert hij het onderscheid tussen zijn eigen en dat van iemand anders begrijpen. Dan kan het verlangen om alleen persoonlijk voordeel te ontvangen worden omgezet in een beter ontwikkeld vermogen om te profiteren, waarbij aan iedereen wordt gedacht.
Degene die regeert is tegelijkertijd verantwoordelijk. Een echt ontwikkelde skin leader is een persoon die niet alleen zijn team effectief aanstuurt, maar ook een baas die verantwoordelijk is voor de acties van het hele team en voor het resultaat van hun werk, dat onder zo'n leiding zeker op tijd zal worden afgerond.. Daarom is zijn succes niet tijdelijk, maar ligt het in een gestage opwaartse beweging.
Wie is er meer succesvol?
Er is nog een onvervangbare eigenschap van een echte huidleider. Dit is zijn gokwens om te winnen. De beste stimulans voor de eigenaar van de skin-vector is het gevoel van een competitief moment, de wens om anderen te verslaan en als eerste naar de finish te komen, wat het ook mag zijn.
De wens om te winnen wordt ook niet aan iedereen gegeven. Het stuurt alleen mensen met een skin-vector aan, dus ze nemen graag deel aan races en competities, of het nu gaat om hardlopen over lange afstanden of racen met zakelijke concurrenten. Concurrentie stimuleert en dwingt gedachten om zo vorm te krijgen dat ze sneller, succesvoller en rijker worden.
Waarom kun je geen leiderschap leren?
Het lijkt erop dat alles eenvoudig is, taken geven, prestaties controleren en leeglopers straffen. Maar de dingen zijn compleet anders. Als je bijvoorbeeld een persoon bent met een anale vector, betekent dit dat je je laat leiden door totaal andere gevoelens en verlangens.
Het belangrijkste voor een persoon met een anale vector in een team is om de beste onder gelijken te zijn. Maar helemaal niet EERST, dat is de baas. Een persoon met een anale vector voelt zich niet gerechtigd om iemand aan te duiden en instructies te geven. Hij kan er beleefd om vragen en verwachten dat aan zijn verzoek gewetensvol zal worden voldaan. Omdat zijn geweten hem leidt. Dus het lijkt hem dat iedereen de zaak op dezelfde manier behandelt als hij.
Maar dit is niet altijd het geval. En mensen hebben verschillende vectoren, en ieders ontwikkeling is anders. En de beleefde verzoeken van zo'n potentiële baas zullen waar mogelijk door ondergeschikten worden genegeerd.
De natuurlijke hiërarchie heeft een persoon met een anale vector op gelijke voet geplaatst met anderen zoals hij. Daarom is hij niet in staat om op te vallen (bijvoorbeeld door zijn positie) en deze te gebruiken. Het is ongemakkelijk voor hem. En stap door dit gevoel niet over, hoezeer je jezelf ook overhaalt om te leren omgaan met mensen.
Zelfs de prikkel van de cutane vector - materiële superioriteit, bestaat ook of niet. Een persoon met een anale vector wil natuurlijk goed leven, maar net als iedereen, niets meer, en hij geeft er de voorkeur aan zijn inspanningen te richten op het welzijn van het gezin, en niet op het bedrijf of de firma.
Een baas zonder huidvector is een ijdel verzoek aan zijn ondergeschikten om hun plichten gewetensvol te vervullen. En voortdurende pijn in het hart door het feit dat een heel collectief van mensen in principe geen geweten kan hebben.
